
运营管理

公司以管理输出的方式,派出高级管理团队按照“标准化管理模式”对滑雪场进行有效管理;或以委托管理的方式,受托于投资人对滑雪场进行有效管理。
三大主要业务版块工作流程
01
派出顾问团队对甲方项目进行运营诊断,提交诊断建议书和运营计划书。
03
制定合理的滑雪场各项收费标准,建立健全滑雪场营销体系。
05
完成滑雪场教练队伍的组建以及滑雪学校运营管理流程。

02
建立健全滑雪场各项规章制度、量化标准,完善机构设置,开展员工业务知识培训。
04
协助甲方完成滑雪场人员招聘、物资采购、开业仪式等开业前的筹备工作,确保开业。
06
建立相应的管理体系和服务体系,实施全面质量管理,完成经营指标。

2016—2019 陕西鳌山滑雪场

2016—2019 陕西鳌山滑雪场

2016—2017 山西乌金山李宁国际滑雪场

嵩顶滑雪场
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