01

派出顾问团队对甲方项目进行运营诊断，提交诊断建议书和运营计划书。

03

制定合理的滑雪场各项收费标准，建立健全滑雪场营销体系。

05

完成滑雪场教练队伍的组建以及滑雪学校运营管理流程。

02

建立健全滑雪场各项规章制度、量化标准，完善机构设置，开展员工业务知识培训。

04

协助甲方完成滑雪场人员招聘、物资采购、开业仪式等开业前的筹备工作，确保开业。

06

建立相应的管理体系和服务体系，实施全面质量管理，完成经营指标。